Kommunalwahl · 13. September 2026

Jade wieder mehr
Handlungsspielraum ermöglichen.

Aus der Gemeinde. Mit der Gemeinde. Für die Gemeinde.

Andreas Quelle
Unabhängiger Bürgermeisterkandidat · ohne Partei · ohne Wählergruppe

Mein Anliegen senden Wahlkampf unterstützen Meine Schwerpunkte Wer bin ich?
Andreas Quelle, Bürgermeisterkandidat Gemeinde Jade
Identität & Zusammenhalt
Weil wir aus Jade sind.

Dieser Satz begleitet mich seit meiner Zeit in der Jugendfeuerwehr. Für mich steht er nicht nur für Herkunft – er steht für Zusammenhalt, Stolz und den Willen, gemeinsam mehr möglich zu machen.

Jade – das sind alle 22 Ortsteile und Bauerschaften: von Achtermeer bis Wapelergroden, von Sehestedt bis Südbollenhagen, von Jaderberg bis Rönnelmoor. Nicht nur die großen Orte – jeder einzelne Ortsteil zählt. Und wer hier lebt, arbeitet, hilft, Familien großzieht, investiert oder Verantwortung übernimmt, gehört dazu. Herkunft ist keine Voraussetzung – Zugehörigkeit entsteht durch das, was man tut.

Ich möchte, dass wir diesen Zusammenhalt wieder stärker nutzen. Mit Stolz auf das, was war. Und mit Zuversicht für das, was vor uns liegt.

Meine Kandidatur

Ich kandidiere, weil Jade mehr kann – und weil dieses Potenzial geordnet entwickelt werden muss.

Unsere Gemeinde hat Stärken – und sie hat Potenzial, das noch besser genutzt werden kann. Ich kandidiere, weil ich überzeugt bin: Jade braucht klare Schwerpunkte, neue Ideen und einen Bürgermeister, der zuhört und handelt.

Ich kandidiere unabhängig – ohne Partei, ohne Wählergruppe im Rücken. Ich stehe für alle Menschen in Jade.

Wer ich bin

Verantwortung habe ich früh gelernt.

Vom ersten Tag an angepackt

Verantwortung war für mich nie Theorie. In der Jugendfeuerwehr habe ich sie früh gelebt. In der Freiwilligen Feuerwehr Jaderberg und im Katastrophenschutzdienst des Landkreises Wesermarsch habe ich sie gefestigt. In Einsätzen, die keine Ausrede dulden und keine zweite Chance kennen.

Meine erste Ausbildung führte mich als Schornsteinfeger durch weite Teile des Gemeindegebiets Jade und in angrenzende Vareler Ortsteile. In vielen Haushalten habe ich früh zu Betriebs- und Brandsicherheit beigetragen – und dabei gelernt, was es bedeutet, zuverlässig für andere da zu sein.

Verantwortung in Beruf und Familie

Diese Verantwortung hat sich durch berufliche Stationen, Führungsaufgaben, Organisationsentwicklung, Wirtschaftsnetzwerke und durch die Bundeswehr als Feldjäger und Militärpolizist weiter gefestigt.

Ich kenne die Realität pflegender Angehöriger und weiß deshalb, dass Versorgung vor Ort kein Randthema ist, sondern eine zentrale Zukunftsfrage für Jade: Pflege, Alltagshilfe, Mobilität, Beratung und Gesundheitsangebote müssen näher an die Menschen heran.

Deshalb verstehe ich das Bürgermeisteramt nicht als Status, sondern als Aufgabe im Dienst der gesamten Gemeinde.

Erfahrung aus Aufbau, Wirtschaft und Organisation

Mein beruflicher Weg hat mich durch Handwerk, Sicherheit, Beratung, Wirtschaft, Gründung, Netzwerkaufbau und Organisationsentwicklung geführt. Ich habe mehrere Berufsabschlüsse erworben, mich fortlaufend weitergebildet und in sehr unterschiedlichen Bereichen Verantwortung übernommen.

Besonders prägend war für mich der Aufbau regionaler Unternehmer-Netzwerke und Veranstaltungsformate. Dabei ging es darum, Unternehmer zusammenzubringen, Themen zu setzen, regionale Wirtschaft sichtbar zu machen und Verbindungen zu schaffen, aus denen neue Impulse entstehen konnten.

In meiner Arbeit mit Gründern, Unternehmen und Organisationen habe ich immer wieder erlebt, dass gute Ideen allein nicht reichen. Es braucht Struktur, Klarheit, wirtschaftliches Denken, tragfähige Entscheidungen und Menschen, die Verantwortung übernehmen und Umsetzung möglich machen. Genau diese Erfahrung möchte ich für Jade einbringen.

Mein Weg war nicht geradlinig. Das macht ihn nicht schlechter.

Ich habe unterschiedliche Wege eingeschlagen, gegründet, Verantwortung übernommen und auch erlebt, dass nicht jede Idee so funktioniert, wie sie am Anfang gedacht war. Daraus mache ich keine Heldengeschichte. Aber ich nehme daraus etwas Wichtiges mit: Man muss ehrlich hinsehen, aus Erfahrungen lernen und handlungsfähig bleiben.

Gerade deshalb verspreche ich für Jade keine einfachen Antworten. Ich weiß, dass gute Ideen geprüft, geordnet und tragfähig gemacht werden müssen. Für mich zählt nicht, ob ein Weg immer glatt war, sondern ob man Verantwortung übernimmt, daraus lernt und bessere nächste Schritte entwickelt.

Ich komme nicht aus der klassischen Verwaltungslaufbahn. Ich komme aus Führung, Organisation, Verantwortung und Umsetzung.

Ich habe keine Karriere in Gemeindeverwaltungen hinter mir. Das sage ich offen. Aber ein Bürgermeister muss nicht zuerst Aktenprofi sein. Er muss führen, ordnen, erklären, priorisieren, vermitteln und Verantwortung übernehmen.

Fachliche Verwaltungsstärke ist wichtig – und eine gute Verwaltung bringt viel davon bereits mit. Die Aufgabe des Bürgermeisters ist es, diese Stärke zu nutzen, politische Richtung zu geben, Schwerpunkte zu setzen, Entscheidungen nachvollziehbar zu erklären und Verantwortung für die gesamte Gemeinde zu übernehmen. Genau das ist mein Anspruch.

Finanzielle Handlungsfähigkeit

Jade darf sich nicht kaputtsparen.

Die finanzielle Lage der Gemeinde Jade ist ernst. Das ist kein Geheimnis. Aber ein Haushaltssicherungskonzept darf kein Selbstzweck sein. Sparen um des Sparens willen macht Jade nicht zukunftsfähig – es verhindert Zukunft.

Mein Ansatz ist klar: Nicht mehr aus Bürgern und Betrieben herausholen, sondern mehr Wertschöpfung nach Jade holen.

Mein Ziel ist, Jade wieder finanziellen Handlungsspielraum zu verschaffen. Nicht durch zusätzliche Belastungen für Bürger und Betriebe. Sondern durch neue Wertschöpfung: Standortentwicklung, Gewerbeansiedlung, Energieprojekte, Übernachtungstourismus und konsequentes Fördermittelmanagement.

Jade hat Potenzial. Die A20, die Küstenlage, die Energiewende, der ländliche Raum – das sind keine Hindernisse. Das sind Chancen. Ich möchte sie nutzen.

Ich verspreche keine einfachen Antworten. Aber ich stehe für einen klaren Plan: Einnahmen stärken, Ausgaben priorisieren, Fördermittel holen und Jade Schritt für Schritt wieder mehr Gestaltungsspielraum verschaffen.

Meine Schwerpunkte

Was mir wichtig ist – und warum.

Vier Schwerpunkte. Klar, realistisch, aufeinander aufgebaut.

Finanzielle Handlungsfähigkeit

Jade aus der finanziellen Enge herausentwickeln – mit neuen Einnahmen, Wertschöpfung, Fördermitteln und klaren Prioritäten. Wer gestalten will, braucht Spielraum.

Bürgernähe & Beteiligung

Regelmäßige Bürgerdialoge, Unternehmergespräche und transparente Projektsteuerung etablieren. Wer Verantwortung trägt, muss erklären – und zuhören.

Wirtschaft, Energie & Tourismus

A20, Gewerbe, Wasserstoff, Energieprojekte und Übernachtungstourismus als Standortchancen nutzen. Jade liegt gut – das müssen wir besser in Wert setzen.

Versorgung vor Ort

Verwaltung, Pflege, Gesundheit, Nahversorgung und Mobilität näher an die Menschen bringen. Alle Ortsteile brauchen verlässliche Versorgung.

Themen & Bürgerhinweise

Wo Jade aus meiner Sicht besser werden kann.

Die folgenden Themen sind keine fertigen Versprechen, sondern Ausbaupotenziale und Prüfaufträge. Vieles davon wird nur möglich, wenn Jade wieder finanziell tragfähiger wird. Ohne stabile Haushaltslage bleiben viele gute Ideen am Ende Wünsche.

Viele dieser Themen entstehen nicht am Schreibtisch. In den Gesprächen vor Ort wurden mir bereits sehr konkrete Hinweise genannt: Straßenzustand, Verkehrssicherheit, Sichtbehinderungen an Einmündungen, nachvollziehbare Verkehrsregelungen, Kontrollen, Treffpunkte, Veranstaltungen, Versorgungslücken, Fachärzte, Drogeriemarkt und mehr Alltagstauglichkeit in den Ortsteilen. Genau dafür soll die Zukunftsagenda Jade 2030+ dienen: Anliegen aufnehmen, Zuständigkeiten klären, Machbarkeit prüfen und gemeinsam nachvollziehbare Kriterien entwickeln, nach denen die nächsten Schritte eingeordnet werden.

BürgerService & Kreisleistungen

Verwaltungs- und Kreisangebote näher nach Jade bringen.

JadeMobil

Mobilität in der Flächengemeinde verbessern.

Pflege, Alltagshilfe & Gesundheit

Versorgungsangebote vor Ort stärken.

JugendHaus, Jugendrat & Beteiligung

Junge Menschen ernst nehmen und einbinden.

A20, Gewerbe, Energie & Tourismus

Standortchancen als Einnahmehebel nutzen.

Ortsteile, Gemeinschaft & Lebensqualität

Treffpunkte, Dorfgemeinschaft, Veranstaltungen, Traditionen, Nahversorgung, Naherholung und lebendige Ortsteile.

Sicherheit, Feuerwehr & First Responder

Ehrenamt, Einsatzbereitschaft und Resilienz stärken.

Was mir Bürgerinnen und Bürger bereits mitgegeben haben

Diese Hinweise stammen aus Gesprächen vor Ort. Sie sind keine Versprechen, sondern Beispiele für Anliegen, die aufgenommen, geprüft, eingeordnet und transparent weiterbearbeitet werden sollen.

Straßen & Infrastruktur

Grüne Straße in Diekmannshausen, Ölstraße zwischen Diekmannshausen und Jaderberg, Straßenzustand in weiteren Ortsteilen.

Verkehrssicherheit

Sichtbehinderungen durch Hecken, Verkehrsspiegel, Tempolimits, Geschwindigkeits- und Gewichtskontrollen.

Versorgung & Gesundheit

Drogeriemarkt, Fachärzte, weite Wege zu Angeboten.

Ortsteile & Gemeinschaft

Dorfgemeinschaftshäuser, weniger Feste und Veranstaltungen, Traditionen pflegen. Solche Traditionen leben vom Engagement vor Ort und verdienen eine verlässliche Perspektive. Viele wünschen sich eine schnelle Klärung, an welchem Standort das traditionelle Jaderberger Osterfeuer künftig wieder verlässlich stattfinden kann. Wichtig ist dabei, offen zu prüfen, welche Fläche geeignet ist, welche Auflagen gelten und welche Trägerstruktur eine verlässliche Durchführung ermöglicht.

Alltag & Lebensqualität

Restaurantvielfalt, Treffpunkte, Aufenthaltsqualität in den Ortsteilen.

Welche Themen siehst Du?

Welche Straße, welcher Ortsteil, welche Versorgungslücke oder welches Gemeinschaftsthema sollte aus Deiner Sicht geprüft werden?

Anliegen senden
Zukunftsagenda Jade 2030+

Ein Zukunftsfahrplan für Jade – offen, fair und umsetzungsorientiert.

Die Zukunftsagenda Jade 2030+ ist kein fertiger Wunschzettel und kein Versprechen, dass jede Idee umgesetzt wird. Sie ist ein lokaler Entwicklungsprozess, mit dem Anliegen aus der Gemeinde gesammelt, fair geprüft, transparent eingeordnet und bei politischer Mehrheit in konkrete Umsetzungsschritte überführt werden sollen.

Am Anfang steht bewusst das Sammeln von Anliegen: aus den Ortsteilen, von Bürgerinnen und Bürgern, Vereinen, Unternehmen, Ehrenamt, Verwaltung und Politik. Erst werden Anliegen aufgenommen, Zuständigkeiten geklärt und Machbarkeit geprüft. Danach sollen gemeinsam nachvollziehbare Kriterien entwickelt werden, nach denen die nächsten Schritte eingeordnet werden.

Wenn ein Vorhaben im Rat eine Mehrheit findet, darf es nicht im Gespräch hängen bleiben – dann braucht es einen klaren Umsetzungsprozess mit Zuständigkeiten, Zeitplan und sichtbarem Fortschritt.

Die Hinweise aus den Ortsteilen zeigen: Viele Themen sind konkret, praktisch und nah am Alltag. Genau deshalb braucht es einen geordneten Prozess, der aus einzelnen Anliegen bearbeitbare Vorgänge und aus guten Ideen tragfähige Projekte macht.

Erster Arbeitsplan

Was ich in den ersten 100 Tagen anpacke.

Kein Wahlversprechen. Ein Arbeitsplan.

Finanzcheck und Exit-Fahrplan starten
Klarheit über Defizite, Spielräume, Schulden, Einnahmepotenziale und den Weg aus der Haushaltssicherung herstellen.
Bürgerdialoge und Jugendbefragung starten
Anliegen systematisch aufnehmen – von allen Generationen und aus allen Ortsteilen.
Unternehmergespräche und JadeBay-Strategiegespräch
Standortprobleme sichtbar machen und regionale Wirtschaftspartner einbinden.
Versorgung und Mobilität sondieren
BürgerService-Sprechtage mit dem Landkreis, JadeMobil-Markterkundung und Pflege-/Gesundheitsrunde vorbereiten.
Fördermittel-Pipeline und nächste Schritte öffentlich machen
Externe Mittel statt zusätzlicher Belastung – und transparent zeigen, was zuerst kommt und warum.
Kontakt & Mitmachen

Was bewegt Dich in Jade?

Welche Straße, welcher Ortsteil, welche Versorgungslücke oder welches Gemeinschaftsthema sollte aus Deiner Sicht geprüft werden?

Schreib mir. Ich lese jede Nachricht persönlich.

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